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山西國企國資改革再進(jìn)一步 13個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力

作者:管理員 日期:2017-06-10 【正文字號(hào):

  黃河新聞網(wǎng)訊(記者 周昱麗)6月8日,省國資委召開干部大會(huì),部署當(dāng)前全省國企國資改革的重點(diǎn)工作。

  會(huì)議指出,省委省政府出臺(tái)的《深化國企國資改革指導(dǎo)意見》及混改、分離辦社會(huì)、激發(fā)企業(yè)家活力、加強(qiáng)國企黨建4個(gè)配套文件,是新一輪改革的綱領(lǐng)性文件,是頂層設(shè)計(jì)。全省國資系統(tǒng)要全面深入學(xué)習(xí)貫徹省委省政府深化國企國資改革“1+N”政策文件,重點(diǎn)開展13項(xiàng)深化國企國資改革專項(xiàng)行動(dòng),明確責(zé)任處室,分別是:

 。ㄒ唬┩晟剖倨髽I(yè)外部董事制度,出臺(tái)《山西省省屬國有企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》的實(shí)施細(xì)則及配套文件。制定暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道的具體辦法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處負(fù)責(zé)。

  (二)持續(xù)推進(jìn)省屬企業(yè)壓縮管理層級(jí),減少法人戶數(shù),實(shí)行扁平化管理;建立月報(bào)制度,明確專人,按月統(tǒng)計(jì),通報(bào)交流,持續(xù)推進(jìn)出清“僵尸企業(yè)”。企業(yè)改革處負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┮龑(dǎo)省屬企業(yè)充分利用上市公司平臺(tái),積極開展資本運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)上市公司發(fā)展指導(dǎo),每個(gè)省屬企業(yè)控股上市公司都要有新作為。資本運(yùn)營處負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模⿲(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國有企業(yè),不能通過股改獨(dú)立上市、也不能裝入其他上市公司的,摸清底數(shù),通過市場(chǎng)化方式逐步退出。資本運(yùn)營處負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹┏浞掷煤没ヂ(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),提高國資監(jiān)管的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性,推進(jìn)國有企業(yè)信息化建設(shè)。大數(shù)據(jù)運(yùn)用處負(fù)責(zé)。

 。┙M建省級(jí)國有資本投資運(yùn)營公司。以國有資本投資運(yùn)營公司為抓手,推動(dòng)省屬企業(yè)專業(yè)化重組。重點(diǎn)培育一批新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能項(xiàng)目。提升管理層級(jí),對(duì)接資本市場(chǎng),加大融資力度,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革處負(fù)責(zé)。

 。ㄆ撸┨剿魇倨髽I(yè)特別是煤炭企業(yè)在危險(xiǎn)工種和崗位使用智能機(jī)器人技術(shù)。規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)。

  (八)“一企一策”制定經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書,發(fā)揮考核導(dǎo)向作用?己朔峙涮庁(fù)責(zé)。

  (九)2017年在省屬企業(yè)中選擇5-10戶上市類、科技類、后勤類子企業(yè)進(jìn)行員工持股試點(diǎn);選擇1-2戶企業(yè)在集團(tuán)層面推進(jìn)混合所有制改革。企業(yè)改革處負(fù)責(zé)。

 。ㄊ┱匍_全省國有企業(yè)分離辦社會(huì)職能推進(jìn)大會(huì)。梳理省屬企業(yè)辦社會(huì)職能資產(chǎn)類型,摸清經(jīng)營性及非經(jīng)營性資產(chǎn)具體情況,分類移交處理;針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn),分類剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題;督促有廠辦大集體的省屬企業(yè)制定明確的改革時(shí)間表和路線圖。企業(yè)改革處負(fù)責(zé)。

  (十一)持續(xù)推進(jìn)國資委職能轉(zhuǎn)變,改進(jìn)工作作風(fēng),全面推進(jìn)“放權(quán)、管理、服務(wù)”改革,使監(jiān)管企業(yè)對(duì)監(jiān)管服務(wù)感受到明顯變化。按照“兩個(gè)清單”,抓好改革和監(jiān)督工作,提高服務(wù)水平。人事處、產(chǎn)權(quán)管理處、有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)。

 。ㄊ┏浞职l(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,推動(dòng)省屬企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營深度融合。黨委辦公室負(fù)責(zé)。

  (十三)指導(dǎo)推進(jìn)市縣國企國資改革,按季匯總地方改革情況和改革進(jìn)度,組織專題推進(jìn)。企業(yè)改革處負(fù)責(zé)。以上工作,對(duì)口分管領(lǐng)導(dǎo)積極組織,抓好推動(dòng)和落實(shí)。

  此外,我省國企國資改革還將組織部署分離辦社會(huì)工作;發(fā)揮考核導(dǎo)向指揮棒作用,“一企一策”完成省屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作;圍繞培育新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能戰(zhàn)略,科學(xué)優(yōu)化國有資本布局;建立省國資委13710子系統(tǒng),全面提升工作質(zhì)量和效率;密切關(guān)注金融去杠桿蝴蝶效應(yīng),維護(hù)良好的信用生態(tài);做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。


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