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行業(yè)新聞人才的流動(dòng)有其規(guī)律性，僅靠補(bǔ)貼、戶籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項(xiàng)牽涉城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才政策，應(yīng)該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。人才能不能留得下，取決于一個(gè)地方“發(fā)展容器”的大小
“地方政府引進(jìn)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)到了‘2.0版本’。”前不久，國(guó)家發(fā)改委的一次討論會(huì)，關(guān)注到了各地“搶人大戰(zhàn)”出現(xiàn)的新情況。有的地方通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來吸引人才，有的地方根據(jù)資源稟賦招攬人才，有的地方注重突出細(xì)節(jié)……現(xiàn)在，各地的引才引智，已經(jīng)從注重“招來人才”，向更注重“留住人才”“用好人才”轉(zhuǎn)變。
前段時(shí)間，各地引才政策競(jìng)爭(zhēng)激烈。見習(xí)補(bǔ)貼、技能補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼等政策紅包五花八門，推出落戶優(yōu)惠政策幾成普遍做法。人才是第一資源、第一資本、第一推動(dòng)力，應(yīng)該說，求才若渴體現(xiàn)各地對(duì)于人才的高度重視。不過，經(jīng)歷了一輪“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，各地可能也會(huì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到，吸引人才僅僅是開始，更重要的是留住人才、用好人才，形成長(zhǎng)效的人才治理機(jī)制。
人才的流動(dòng)有其規(guī)律性，僅靠補(bǔ)貼、戶籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項(xiàng)牽涉城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才政策，應(yīng)該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。比如，降低門檻落戶推出容易，但同時(shí)要有處理大量人口短期涌入的預(yù)案，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。否則看似在加速變現(xiàn)人口紅利，實(shí)際上卻透支了城市的未來，更難以長(zhǎng)期留住人才。打破人才流動(dòng)障礙，破除人才發(fā)展的約束，建立開放、包容的人才機(jī)制和環(huán)境，方能人才輩出、人盡其才、才盡其用，并實(shí)現(xiàn)人才資源高效配置。
城市間需要的，是良性人才競(jìng)爭(zhēng)。所謂良性，一要量力而行，不搞攀比競(jìng)爭(zhēng)、一哄而上，杜絕面子工程、政績(jī)工程；二要量體裁衣，讓引才政策對(duì)接城市發(fā)展真需求。需要什么樣的人才，政府不能替代市場(chǎng)主體作選人決策，卻可以更透徹理解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以重視市場(chǎng)在人力資源配置中的決定性作用為前提，向人才展示誠(chéng)意與善意，給人才提供空間和平臺(tái)。而從更大層面看，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，也將有助于提升人才開發(fā)、配置的效率和公平性，增強(qiáng)我國(guó)人才整體的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
人才能不能留得下，取決于一個(gè)地方“發(fā)展容器”的大小。哪里有需求、哪里有空間、哪里效率高，人才就會(huì)往哪里流。栽下梧桐樹，引得鳳凰來�；乜�40年改革開放，南下北上、東來西往的腳步背后，真正的推力是改革開放帶來的發(fā)展機(jī)遇。勞動(dòng)力能從土地里解放出來，源于農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整；隨后人口能夠在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)，城市改革的啟動(dòng)不可或缺；今天當(dāng)中國(guó)日益走近世界舞臺(tái)中央，“聚天下英才而用之”并非難以想象。這其實(shí)也在提醒各地，把更大力氣、更多資源放在改革發(fā)展的切實(shí)行動(dòng)中，不斷壯大有吸引力的產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化城市的宜居環(huán)境，或許比單純的吆喝更有意義。
其實(shí)，人才的數(shù)量固然重要，但質(zhì)量更為關(guān)鍵。人力資源與其他資源不同之處正在于，每一個(gè)個(gè)體身上都是能做增量的。而且，隨著國(guó)家高等教育的發(fā)展普及，高質(zhì)量人才的人口紅利才剛剛開始。人才，與時(shí)代共進(jìn)步，與國(guó)家共成長(zhǎng)，與地方共興衰。新時(shí)代的城市，需要重新梳理自己與人才的關(guān)系，多一點(diǎn)從長(zhǎng)計(jì)議、高瞻遠(yuǎn)矚。形成強(qiáng)烈的人才意識(shí)，不僅要尋覓人才求賢若渴、發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，也要舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。知道引才，懂得用才，學(xué)會(huì)惜才，才能在發(fā)展中育才，在競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握主動(dòng)權(quán)。
